1月15日，檢測公司根據(jù)《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》和2017年年初計劃召開了管理評審會議，會議由公司董事長、黨支部書記卞寶林主持，公司其他領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人參加了會議。

在管理評審會議之前，公司高級總監(jiān)梁昌寶給大家就內(nèi)審與管理評審進行了詳細的解說。

會上，各部門、質(zhì)量負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人匯報了2017年管理體系的運行情況，并針對公司質(zhì)量方針、目標的適宜性、有效性、充分性及滿足市場變化要求的情況，管理體系文件的適宜性、有效性、充分性及管理體系的運行效果等方面進行了討論。在討論過程中公司高級總監(jiān)對各部門的工作匯報做點評，詳細指出匯報材料中缺少的內(nèi)容。

通過討論，會議一致認為公司2017年質(zhì)量、安全、環(huán)境、經(jīng)營等各項質(zhì)量目標得以順利實現(xiàn)，是在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全公司各部門努力的結(jié)果，充分說明公司的管理體系能夠正常有效運行，適宜于市場的發(fā)展，符合標準的要求。

檢測公司董事長卞寶林在會議上作了總結(jié)發(fā)言，對公司的管理體系運行的有效性、適宜性和充分性給予肯定，并提出了要求，一是要正確認識管理體系的重要性，管理體系是管理的基礎(chǔ)，覆蓋公司各個環(huán)節(jié)的工作，大家要把體系融入日常工作中，落實各級管理責(zé)任。二是管理體系符合法律法規(guī)是基本要求，公司的管理體系要主動適應(yīng)市場的變化和需求，不斷完善管理體系，促進公司的管理水平不斷的提高。三是公司體系會在高級總監(jiān)梁總的指導(dǎo)下有個質(zhì)的飛越，公司全體員工要確保將公司管理體系運行的各個環(huán)節(jié)落到實處，加快推進公司快速轉(zhuǎn)型升級。