2月22日至23日，安徽建工集團控股有限公司三屆一次職工代表大會暨2024年工作會議在合肥召開。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大、二十屆二中全會精神及省委決策部署，回顧總結(jié)2023年工作，分析研判當前形勢，部署2024年目標任務，號召全體干部職工更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在省委省政府、省國資委的堅強領(lǐng)導下，圍繞增強核心功能，提升核心競爭力，抓改革、拓市場、強管理、增效益、防風險、育人才，著力實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，奮力推進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展。

會上，黨委書記、董事長楊善斌作了題為《改革創(chuàng)新 擔當作為 奮力推進安徽建工集團轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》的總結(jié)講話，黨委委員、總會計師王淑德作了集團《工作報告》。建工控股領(lǐng)導班子成員及部分外部董事，股份公司班子成員出席會議。來自集團各條戰(zhàn)線350余名職工代表及列席代表肩負重托、齊聚一堂，共商大計、共謀良策。

楊善斌在講話中指出，剛剛過去的2023年，是集團改革發(fā)展史上極不平凡的一年。集團上下按照省委省政府“將安徽建工集團進一步做強做優(yōu)做大，創(chuàng)一流業(yè)績，爭當中國建筑企業(yè)排頭兵”的目標定位，全力推進改革創(chuàng)新，強化頂層設計，出臺了《關(guān)于全面深化改革推動創(chuàng)新發(fā)展的決定》，圍繞精簡機構(gòu)人員、加快資源整合、統(tǒng)籌戰(zhàn)略布局、強化項目管理、優(yōu)化考核分配、激發(fā)干部隊伍活力等謀劃實施了一系列重大改革創(chuàng)新舉措，集團發(fā)展思路愈加明晰，組織架構(gòu)更加優(yōu)化，內(nèi)部管理日趨規(guī)范，發(fā)展動能充分釋放，人心思進、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚，主要經(jīng)濟指標持續(xù)穩(wěn)定增長，呈現(xiàn)出生機蓬勃、昂揚向上的良好發(fā)展態(tài)勢。

集團《工作報告》圍繞推動改革創(chuàng)新、大力開拓市場、強化項目管理、加強風險管控、履行社會責任等五個方面全面回顧了集團2023年工作，重點安排了2024年六個方面工作任務：一是全面深化改革；二是積極開拓市場；三是強化項目管理；四是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展；五是防范化解風險；六是提升治理效能。

大會聽取并審議通過了《工作報告》《2023年度財務預算執(zhí)行及2024年度財務預算報告》《2023年度業(yè)務招待費使用情況報告》《2023年度集體合同履行情況的報告》《集體合同》及《大會決議》。