2018年是安徽路橋集團(tuán)穩(wěn)增長(zhǎng)、高質(zhì)量發(fā)展的一年。公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年度工作會(huì)議的部署，扎實(shí)開展 “基礎(chǔ)管理深化年”活動(dòng)，著眼“六個(gè)聚焦”，激發(fā)了發(fā)展活力，形成了發(fā)展合力，提升了發(fā)展能力，注入了發(fā)展動(dòng)力，增強(qiáng)了發(fā)展?jié)摿Γ３肿“l(fā)展定力，取得了顯著成就。提煉2018年十件大事如下：

1、公司再獲公路施工總承包特級(jí)資質(zhì)、公路設(shè)計(jì)行業(yè)甲級(jí)資質(zhì)，成為我省首家公路、市政“雙特雙甲”資質(zhì)企業(yè)。

2、初步完成企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。

公司成立由公司總部、分子公司、項(xiàng)目部等50余名業(yè)務(wù)骨干組成的編寫團(tuán)隊(duì)，歷時(shí)半年，圍繞企業(yè)管理的各個(gè)方面，以企業(yè)的管理職能為主線，運(yùn)用流程管理的思想，對(duì)公司總部、分子公司、項(xiàng)目部的管理進(jìn)行梳理、優(yōu)化，完成了18個(gè)管理手冊(cè)、41個(gè)管理制度、100個(gè)管理辦法的編寫，其中《企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化系列手冊(cè)》包括18個(gè)手冊(cè)，233個(gè)流程、662個(gè)表單、2600頁(yè)、100多萬(wàn)字。整個(gè)管理體系包括“制度、辦法、手冊(cè)”三個(gè)層級(jí)，涵蓋從公司總部到項(xiàng)目部各層面。以標(biāo)準(zhǔn)化體系嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程，完善工作制度，提升管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。

3、深入推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。

公司開發(fā)的綜合管理信息系統(tǒng)已全面上線運(yùn)行，涵蓋市場(chǎng)管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、人力資源、黨紀(jì)工團(tuán)、法律事務(wù)、行政綜合7個(gè)方面。在開發(fā)過(guò)程中，開發(fā)人員將標(biāo)準(zhǔn)化成果運(yùn)用到信息化建設(shè)中去，堅(jiān)持“實(shí)用唯上、高效便捷”原則，打通企業(yè)運(yùn)行的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，著力實(shí)現(xiàn)“制度流程化,流程表單化,表單信息化”。目前，信息化系統(tǒng)主體框架已初步搭建完成，公司的所有流程已全部從綜合管理信息系統(tǒng)發(fā)起。各分子公司、相關(guān)部門均已召開多次培訓(xùn)宣貫會(huì)，指導(dǎo)信息系統(tǒng)上線工作。

4、實(shí)行社會(huì)化統(tǒng)一租賃，規(guī)范公務(wù)用車管理

根據(jù)集團(tuán)公務(wù)用車改革精神，完成了公司車改方案上報(bào)并獲集團(tuán)批復(fù)，車改后公司車輛節(jié)支率達(dá)25.2%。按車改方案，規(guī)范車輛租賃管理，年初，公司以招標(biāo)的方式確定了首汽租賃有限責(zé)任公司、上海一嗨汽車租賃有限公司為我公司車輛市場(chǎng)化租賃的合作單位，為全公司范圍的用車需求提供保障。市場(chǎng)化統(tǒng)一租賃解決了困擾企業(yè)多年的“租賃車輛價(jià)格不統(tǒng)一”、“車輛使用成本高”、“車況參差不齊”等突出問(wèn)題，降低了租賃成本，提高了安全保障，同時(shí)也契合了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理需要，為公司進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督，規(guī)避廉潔風(fēng)險(xiǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

5、榮獲全省勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體

2018年，公司獲得安徽省勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體。公司攤鋪工團(tuán)隊(duì)榮獲“合肥市2018年建設(shè)行業(yè)勞動(dòng)和技能競(jìng)賽”二等獎(jiǎng)，許業(yè)剛同志的合理化建議獲得安徽省重大合理化建議和技術(shù)改進(jìn)成果獎(jiǎng)，公司運(yùn)動(dòng)員在省直運(yùn)動(dòng)會(huì)取得不俗成績(jī)。省級(jí)先進(jìn)集體榮譽(yù)的獲得既是對(duì)我們過(guò)去一年改革、發(fā)展、穩(wěn)定成績(jī)的肯定，同時(shí)也是對(duì)路橋集團(tuán)的鼓勵(lì)和鞭策。

6、廣德S215宜徽公路改建工程PPP項(xiàng)目順利交驗(yàn)

S215項(xiàng)目是我省首個(gè)以PPP模式建設(shè)的國(guó)省干線公路項(xiàng)目，在我省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域開創(chuàng)了多個(gè)第一。項(xiàng)目前期，在沒(méi)有先例可循的情況下，安徽建工集團(tuán)與廣德縣政府充分發(fā)揮智慧，結(jié)合實(shí)際情況，深入研究合同條款，制定合同范本，經(jīng)多方努力，最終促成項(xiàng)目順利簽約。廣德S215PPP項(xiàng)目的成功實(shí)施，對(duì)PPP模式在我省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的推廣起到示范作用。

本項(xiàng)目自開工以來(lái)，在安徽建工投資公司的指導(dǎo)下，安徽路橋集團(tuán)全體參建人員克服了征地拆遷，材料漲價(jià)等各種不利因素，發(fā)揚(yáng)了敢于擔(dān)當(dāng)、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，眾志成城，斗志昂揚(yáng)，晝夜奮戰(zhàn)，保障了各項(xiàng)施工工序的有序推進(jìn)，最終圓滿完成了各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，展現(xiàn)了路橋集團(tuán)人良好的精神風(fēng)貌，也為廣德人民交上了一份滿意的答卷。

       7、公司新業(yè)態(tài)發(fā)展開局良好

        設(shè)計(jì)總院各項(xiàng)工作開展順利，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，在建工系統(tǒng)設(shè)計(jì)版塊異軍突起。檢測(cè)公司通過(guò)資質(zhì)升甲，引進(jìn)大量高端設(shè)備，開展多次技能培訓(xùn)，綜合實(shí)力大大增強(qiáng)，本年度市場(chǎng)化項(xiàng)目新簽合同額大幅增長(zhǎng)。設(shè)備租賃公司成立，既規(guī)范了公司設(shè)備管理，又開啟了公司設(shè)備租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程，公司各項(xiàng)新業(yè)態(tài)開局良好。

8、企業(yè)年金方案順利通過(guò)

按照集團(tuán)部署，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，公司制定了《安徽路橋集團(tuán)企業(yè)年金方案》，并于公司二屆四次職代會(huì)審議通過(guò)。實(shí)施企業(yè)年金制度進(jìn)一步完善了企業(yè)福利保障體系，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

9、合安路中派河特大橋順利合攏，科技創(chuàng)新不斷推動(dòng)。

11月，合安改擴(kuò)建中派河特大橋順利合攏，填補(bǔ)了公司在特大橋領(lǐng)域的空白。中派河特大橋作為國(guó)內(nèi)首個(gè)裝配式T型橋墩及大直徑樁墩一體化技術(shù)項(xiàng)目和安徽省工業(yè)化建造示范項(xiàng)目，施工采用了BIM技術(shù)、大直徑樁基施工、裝配式橋梁施工技術(shù)等多項(xiàng)新技術(shù)，得到各方關(guān)注?！吨信珊哟髽蜾撹旒芷囱bBIM技術(shù)應(yīng)用研究》受邀參加2018年世界交通大會(huì)進(jìn)行展示介紹。

       10、成功舉辦迎新晚會(huì)，職工文化生活豐富多彩

12月28日晚，公司在合肥隆重舉辦2019年迎新春聯(lián)歡晚會(huì)。晚會(huì)表演形式多樣、節(jié)目精彩紛呈，氣氛熱烈，是一場(chǎng)充滿正能量的視聽盛宴，展示了安徽路橋集團(tuán)昂揚(yáng)向上、朝氣蓬勃的精神面貌，得到了觀看晚會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的高度肯定和職工的一致好評(píng)。

近年來(lái)，公司各類文體活動(dòng)已形成固定模式，籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、健步走、拓展訓(xùn)練等每年定期舉行，職工文化活動(dòng)精彩紛呈。